在信息爆炸的時(shí)代，AI人工智能等高科技手段的不斷被開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，未來(lái)將更加難以預(yù)測(cè)，如何在未知的世界中探索，《應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)》，通過(guò)沉浸式與引導(dǎo)式的多種工作坊形式，激發(fā)反思與探索的思維，在思維、決策、文化的三個(gè)維度賦能組織成員，幫助組織建立高度一致充分賦權(quán)的高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，以應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)。

這個(gè)模塊的課程改編來(lái)自探險(xiǎn)家巨斧AXE的親生經(jīng)歷，他需要面對(duì)許多的決策時(shí)刻。有些是非常挑戰(zhàn)人性，有些是非常挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我們邀請(qǐng)每一位學(xué)員與Axe和自己的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)一起在不同的艱難情景中做出個(gè)人和集體決定，從中幫助我們意識(shí)到自己的決策模式和學(xué)習(xí)模式，同時(shí)思考在多變的商業(yè)環(huán)境，也就是VUCA環(huán)境中是否有更加有效的決策模式。學(xué)員們也會(huì)在課程中經(jīng)歷到如何在極短的時(shí)間內(nèi)建立高度一致和充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)，而這樣的團(tuán)隊(duì)是如何做出能讓他們驕傲的、共同承諾和有擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q定。

推薦課程介紹：

致敬勇者（沉浸式體驗(yàn)）

在瞬息萬(wàn)變、變化多端的商業(yè)環(huán)境，過(guò)往的決策模式不足以支撐許多企業(yè)的運(yùn)作了。尤其是當(dāng)商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜時(shí)，每件事或每個(gè)崗位都變得互聯(lián)，不易分解，信息也向多個(gè)方向流動(dòng)。沒(méi)有一個(gè)人能完全控制整個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)決定都不知道還會(huì)產(chǎn)生什么其他的可能性。這時(shí)，企業(yè)需要建立一種全新文化，建立一支高度一致和充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)以及一套全新的決策系統(tǒng)才能更好的面對(duì)烏卡時(shí)代的商業(yè)環(huán)境。

課程目的：

? 學(xué)習(xí)探索者思維 – 韌性/反脆弱
? 認(rèn)識(shí)極其困難的復(fù)雜 (Complicated) 和錯(cuò)綜復(fù)雜 (Complex)的環(huán)境
? 在VUCA環(huán)境中進(jìn)行決策
? 如何創(chuàng)建一個(gè)高度敏捷和充分賦權(quán)的團(tuán)隊(duì)

航向未知（沉浸式體驗(yàn)）

是一個(gè)動(dòng)感十足的沉浸式冒險(xiǎn)模擬體驗(yàn)課程，課程的背景是來(lái)自AXE的親身經(jīng)歷，他和團(tuán)隊(duì)徒手劃船12000公里從新加坡到新西蘭，途中各種驚險(xiǎn)的經(jīng)歷。

課程目的：

? 建立強(qiáng)大渠道獲得訂單和新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素
? 探索反脆弱性的概念，并學(xué)習(xí)如何應(yīng)用這概念，將變化作為成長(zhǎng)的燃料，讓我們變得更強(qiáng)大
? 學(xué)習(xí)在信息模糊不清的情況下做決策
? 使用顧問(wèn)式技巧進(jìn)行談判和處理分歧
? 準(zhǔn)備和規(guī)劃我們的能力，在壓力下有效創(chuàng)新應(yīng)對(duì)
? 在錯(cuò)綜復(fù)雜情況下如何進(jìn)行戰(zhàn)略思考
? 了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建立信任和協(xié)作的關(guān)鍵要素
? 了解偏見(jiàn)如何影響我們的決策和探索批判性和分析性思維方法。
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，了解我們的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵弱點(diǎn)幫助我們變得更強(qiáng)大