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增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
認(rèn)可的回報(bào)
約翰·奧利弗(John Oliver) 博士
適合學(xué)員:個(gè)人貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊(duì)成員、初級(jí)管理者

認(rèn)可是最有力卻最少被使用的管理工具之一。


感受到被賞識(shí)和重視的員工會(huì)比沒有感受到賞識(shí)和重視的員工表現(xiàn)更好。很少有人會(huì)否認(rèn)這種觀點(diǎn),但我們是否會(huì)常常對(duì)自己周圍的人給予認(rèn)可呢?大多數(shù)組織未能確保以足夠頻繁和有效性對(duì)優(yōu)秀的工作予以認(rèn)可。如果你的組織就是這樣的,那你應(yīng)該把這看作是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。從統(tǒng)計(jì)上來(lái)看,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能也還沒有搞清楚這一點(diǎn),所以你還有時(shí)間!認(rèn)真對(duì)待認(rèn)可,其結(jié)果將是增加動(dòng)力,更好地接受持續(xù)的變化,并提高組織的績(jī)效。


本期主題的目標(biāo)包括:

? 了解認(rèn)可對(duì)組織績(jī)效的重要性。

? 了解良好認(rèn)可的基本特征。

? 判斷如何將這些做法應(yīng)用到你的組織中。