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驅(qū)動(dòng)變革
戰(zhàn)略的SWOT分析
約瑟夫·蘭佩爾(Joseph Lampel)
適合學(xué)員:初級(jí)、中層別管理者

清晰的戰(zhàn)略思維依賴于對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的可靠評(píng)估。SWOT四個(gè)字母分別代表著優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,這是最簡(jiǎn)單也是最強(qiáng)大的工具之一。作為管理者,你可以使用這種方法對(duì)自己的戰(zhàn)略形勢(shì)有更加清晰的認(rèn)識(shí)。


讓我們從巴別塔開(kāi)始介紹SWOT。本期主題建議我們對(duì)巴別塔項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,并要求你對(duì)自己的一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行SWOT分析。


本期主題的目標(biāo)包括:

? 理解SWOT分析的基礎(chǔ)。

? 對(duì)組織中的戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行SWOT分析。