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基礎(chǔ)管理
公司如何在70:20:10框架下發(fā)展員工
Charles Jennings
適合學(xué)員:個人貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊成員、所有管理者

當(dāng)管理者在發(fā)展中起作用,員工會更滿意,更能夠適應(yīng)變化,對組織也更加忠誠。70:20:10框架能夠改變組織的學(xué)習(xí)和發(fā)展方法,創(chuàng)造更有彈性的員工隊伍和不斷學(xué)習(xí)的文化。


70:20:10是一個簡單的概念。它闡述了成年人在職場學(xué)習(xí)的最好方式就是通過把經(jīng)驗,社交和正規(guī)教育相結(jié)合。這需要改變觀念,從將學(xué)習(xí)視為對工作的準(zhǔn)備,到把它看作是一種改變?nèi)粘?nèi)外工作流程的動力。


這個模塊的目標(biāo)是

? 了解采用70:20:10框架的好處。

? 明白采用70:20:10框架時,需要解決的問題。

 ? 思考這能夠怎樣運(yùn)用到自己身上,以及你所供職的組織中。