The Five Behaviors of a Cohesive Team? (凝聚團隊的五大行為) 是一項新的引導項目，幫助專業(yè)人士和企業(yè)學習如何在團隊中更好、更有效地工作，提升團隊士氣、生產(chǎn)力和改變團隊表現(xiàn)。

這個模型基于Patrick Lencioni的暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》，概括對健康、良好運行的團隊至關重要的5種行為：信任、沖突、承諾、承擔責任和集體成果?！赌蹐F隊的五大行為》是Wiley公司Learning Solutions Group (基于測評的學習系統(tǒng)的領先提供商) 與Patrick Lencioni的合作結晶。

“不是財務。也不是策略。更不是技術。團隊協(xié)作始終是最終的競爭優(yōu)勢，因為它不但強大，也是非常難得的?！薄秷F隊協(xié)作的五大障礙》作者Patrick Lencioni

清晰的投資回報：一個有凝聚力的團隊能夠

課程帶來的價值

幫助團隊能夠更好適應新的變化，提供一個機會讓大家在彼此信任的環(huán)境下，針對核心問題，找到最佳解決方案

為團隊成員提供情緒上的支持，建立強大的團隊關系和承諾

在團隊成員之間創(chuàng)建一個協(xié)議促使團隊成功

給團隊足夠的信息幫助他們遵循團隊的發(fā)展計劃

《凝聚團隊的五大行為》引導項目如何開展？

《凝聚團隊的五大行為》是一個以測評為基礎的學習體驗，幫助個人和組織發(fā)現(xiàn)如何用最易于理解、有能力、有效的方法建立一個真正的凝聚力和高效的團隊。 團隊的每個成員還將了解他們個人的DiSC風格，和他們的個人風格如何對團隊的整體成功做出貢獻。

Training Bridge 可為您提供以下服務

團隊凝聚五大行為工作坊（提供團隊凝聚力測試、訪談、工作坊等）

企業(yè)內部引導師培訓課程（提供引導師版權資料包*、引導師培訓課程等）

* 引導師版權資料包幫助您在企業(yè)內部開展此引導項目，版權資料包包括了 主要的引導資料，如引導師手冊、講義、演示幻燈片，視頻等。