團(tuán)隊(duì)版

The Five Behaviors of a Cohesive Team? (凝聚團(tuán)隊(duì)的五大行為) 是一項(xiàng)新的引導(dǎo)項(xiàng)目，幫助專業(yè)人士和企業(yè)學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中更好、更有效地工作，提升團(tuán)隊(duì)士氣、生產(chǎn)力和改變團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。

這個模型基于Patrick Lencioni的暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》，概括對健康、良好運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的5種行為：信任、沖突、承諾、承擔(dān)責(zé)任和集體成果?！赌蹐F(tuán)隊(duì)的五大行為》是Wiley公司Learning Solutions Group (基于測評的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的領(lǐng)先提供商) 與Patrick Lencioni的合作結(jié)晶。

“不是財(cái)務(wù)。也不是策略。更不是技術(shù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作始終是最終的競爭優(yōu)勢，因?yàn)樗坏珡?qiáng)大，也是非常難得的?！薄秷F(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者Patrick Lencioni

清晰的投資回報(bào)：一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)能夠

課程帶來的價值

幫助團(tuán)隊(duì)能夠更好適應(yīng)新的變化，提供一個機(jī)會讓大家在彼此信任的環(huán)境下，針對核心問題，找到最佳解決方案

為團(tuán)隊(duì)成員提供情緒上的支持，建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)關(guān)系和承諾

在團(tuán)隊(duì)成員之間創(chuàng)建一個協(xié)議促使團(tuán)隊(duì)成功

給團(tuán)隊(duì)足夠的信息幫助他們遵循團(tuán)隊(duì)的發(fā)展計(jì)劃

《凝聚團(tuán)隊(duì)的五大行為》引導(dǎo)項(xiàng)目如何開展？

《凝聚團(tuán)隊(duì)的五大行為》是一個以測評為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，幫助個人和組織發(fā)現(xiàn)如何用最易于理解、有能力、有效的方法建立一個真正的凝聚力和高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的每個成員還將了解他們個人的DiSC風(fēng)格，和他們的個人風(fēng)格如何對團(tuán)隊(duì)的整體成功做出貢獻(xiàn)。