課程目標

在: 瞬息萬變、變化多端的商業(yè)環(huán)境，過往的決策模式以不足以支撐許多企業(yè)的運作了。尤其是當商業(yè)環(huán)境變得越來越錯綜復(fù)雜時，每件事或每個崗位都變得互聯(lián)，不易分解，信息也向多個方向流動，沒有一個人能完全控制整個系統(tǒng)，每個決定都不知道還會產(chǎn)生什么其他的可能性，企業(yè)需要有建立一種全新文化，建立一支高度一致和充分授權(quán)的團隊和一套全新的決策系統(tǒng)才能更好的面對 VUCA 時代的商業(yè)環(huán)境。

課程目的

在VUCA環(huán)境中進行決策

如何創(chuàng)建一個高度一致和充分授權(quán)的團隊

極其困難的復(fù)雜 (Complicated) 和 錯綜復(fù)雜 (Complex) 的環(huán)境

韌性

高難度對話

在“巨斧”登山的過程中，他需要面對許多的決策時刻。有些是非常挑戰(zhàn)人性，有些是非常挑戰(zhàn)團隊的凝聚力。我們邀請所有參加的學(xué)員一起與 Axe 和自己的學(xué)習(xí)團隊一起在不同的情景做出個人和集體決定，從中幫助我們意識到自己的決策模式和學(xué)習(xí)在多變的商業(yè)環(huán)境，也就是 VUCA 環(huán)境中是否有更加有效的決策模式。同時學(xué)員們也會在課程中經(jīng)歷到如何在極短的時間內(nèi)建立高度一致和充分授權(quán)的團隊是如何做出能讓他們驕傲并共同承諾和有擔當?shù)臎Q定。

課程場景

課程內(nèi)容

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